Cada generación trae algo diferente, pero importante, al lugar de trabajo. Y cada generación necesita el desarrollo de liderazgo y el mentoring es una gran herramienta.

Si usted es de la generación Baby Boomer, debe pensar de nuevo cuando inició su carrera. ¿Fue a través de la tutoría y la preparación que parte de su desarrollo de liderazgo? Si lo fuera, es probable que hay un proceso formal, a menos que estaban en los más altos niveles de liderazgo de la organización.

La mayoría de los líderes de nivel medio durante ese tiempo tenían que identificar sus propios mentores y entrenadores. ¿Suena familiar?

Mientras tanto, los miembros de la Generación X, probablemente recuerdan un proceso más definido para emparejarlos con un mentor o entrenador. Y Millennials (también llamados Generación Y) muy probablemente disfrutará de programas de tutoría y capacitación incluso mejor enfocadas.

¿Qué es lo que ha impulsado la mayor atención a los programas de tutoría y capacitación formales?

Los líderes de la organización han reconocido su valor para garantizar un sólido programa de desarrollo de liderazgo y su papel fundamental en el desarrollo de líderes en un mundo global cada vez más complejo.

El desarrollo de las futuras generaciones para tener éxito nosotros debemos ser intencional para garantizar la sostenibilidad de la organización.

Debido a la orientación y tutoría que son potentes componentes de desarrollo de líderes sostenibles, ambos deben ser incorporados en la gestión de nuestras organizaciones.

Creemos que el interes del negocio ‘es para ser más sostenible, además de que convertirá en una herramienta imprescindible, más que un tema agradable a tener, de ahora en adelante. Queremos construir nuestra marca en torno a esa posición.

Una experiencia

Mientras se trabaja con los clientes, hemos visto líderes que “predican con el ejemplo”. Los estudiantes de MBA se les asigna un entrenador al comienzo de su programa. Como uno de los entrenadores de liderazgo, que ayudan a los estudiantes a completar el proceso de retroalimentación de 360 grados, lo que les proporciona información sobre la forma de su estilo de liderazgo es percibido por su jefe, subordinados y compañeros.

El Mentoring es un sistema de acompañamiento que ayuda a la formación de nuevo líderes, por lo que sugerimos implementar las prácticas de tutoría y seguimiento.

 

 

 

 

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