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Se especifica qué preguntas hacer al aprendiz durante un programa de onboarding o bienvenida, durante los primeros 60 días.

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Es una forma más fácil de dar seguimiento y tener un programa de mentoría con exitoso y asegurar de que están en el buen camino.

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Implementar conversaciones específicas para garantizar una transición sin problemas al nuevo rol, con la finalidad de identificar obstáculos a la mayor brevedad posible.

Preguntas de seguimiento personal de los 60 días

  • ¿Tiene suficiente, demasiado o muy poco tiempo para hacer su trabajo?
  • ¿Tiene acceso a las herramientas y recursos adecuados?
  • ¿Siente que no ha recibido suficiente capacitación en algún aspecto de su trabajo para desempeñarse a un alto nivel?
  • ¿Cómo ve su trabajo relacionado con la misión y la visión de la organización?
  • ¿Qué necesitas aprender para mejorar? ¿Qué puede hacer la organización para apoyarlo a tener más éxito a medida que realiza la transición hacia su función?
  • Compare como es la organización con lo que se le explicó en su primera entrevista. ¿Has experimentado alguna sorpresa, decepción u otros momentos “ahí”?
  • ¿Cómo le va cuando su supervisor ofrece críticas constructivas o corrige tu trabajo?
  • ¿Cómo describiría el tono general de sus compañeros de trabajo? ¿Encuentra que han apoyado su éxito, o algo crítico o pesimista?
  • ¿Ve venir un pivote? Es decir, después de dos meses en el cargo, ¿Siente que necesitará realizar una adaptación importante a lo que creía originalmente que haría o un cambio crítico en su enfoque o expectativas para seguir teniendo éxito.

Fuente: SHRM

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