El Mentoring, es una herramienta que ayuda a capacitadores, reclutadores, nóminas, departamento legal y RH en general en los procesos de captación, desarrollo, administración, problemas legales y facilitación dentro de las empresas y en las organizaciones en general.

Sabemos que los sistemas de becarios y las contrataciones por medio de outsourcing han evolucionado, tanto en sus leyes, así como en la gestión, pues ahora es necesaria una estrategia de management del talento en general, así como hay que saber implementar estrategias específicas para incorporar “talento especial”, como puede ser: jóvenes de alto potencial, nuevos directivos en una empresa, incorporación y gestión de las mujeres, así como personas discapacitadas, etc.

Como reclutadores y gestores del talento de la empresa sabemos de la importancia de una rápida adopción de la cultura organizacional de las nuevas incorporaciones, así como de la adquisión del dominio de su área, sin descuidar el desarrollo de su carrera profesional, por lo que el Mentoring se convierte en una excelente herramienta para los ejecutivos de RH que no les gusta solamente cumplir, sino que lo hace llegar a la excelencia.

El Mentoring es un proceso de desarrollo de personas en las empresas y en las organizaciones en general, por el que un mentor, directivo senior de la compañía, acompaña en el desarrollo de carrera o en algunas fases de la misma, a un “mentee”, con características específicas como por ejemplo ser joven de alto potencial, nuevo directivo, mujer, persona perteneciente a una minoría.

En el acompañamiento el mentor comparte y transmite su experiencia del negocio y de la cultura organizacional al aprendiz, de manera que éste pueda mejorar su rendimiento y por tanto progresar más rápidamente en el desarrollo de su carrera profesional.